Hören Sie auf zu rennen - Was Manager von Hase & Igel lernen können

de Nadja Rosmann
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Nadja Rosmann Hören Sie auf zu rennen - Was Manager von Hase & Igel lernen können
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La description

Mit Leichtigkeit Erfolg haben und dabei auch noch Lebensfreude gewinnen? Für viele Manager undenkbar, bewegen sie sich doch allzu gerne allein im Hasen-Modus: Rennen bis zur totalen Erschöpfung. Dabei wussten schon die Gebrüder Grimm: wer auf kreative Intelligenz setzt, der kann gewinnen, ohne sich abzustrampeln. Das Business ist dagegen voll von typischen Hasen-Syndromen wie Kosten- und Erfolgsdruck, Zielfixierungen, Zeitnot oder Versagensangst. Der Kampf gegen diese vermeintlich äußeren Feinde hat im Management Methode und blockiert damit viel schöpferisches Potenzial. Hier kommen die Igel-Qualitäten ins Spiel, um neue, konstruktive Lösungen zu finden. Der Igel ist ein Schelm, der siegt, ohne sich abzukämpfen. Aus einer Position der Selbstdistanz schöpft er kreative Einfälle und meistert damit eine scheinbar ausweglose Situation. Das 'Management à la Has'n'Igel' kombiniert deshalb das Beste aus beiden Welten, denn wenn Führungskräfte dem eigenen inneren Hasen den Igel zur Seite stellen, agieren sie nicht nur flexibler, sondern auch erfolgreicher und entspannter. Der Igel wird zum Ideengeber und führt die Hasen-Power aus der begrenzenden Ackerfurche zu neuen Möglichkeiten und Handlungsimpulsen. Und wie sieht das in der Praxis aus? In acht praxisgerechten Experimenten und vertiefenden Übungen zu Herausforderungen aus dem Managementalltag, können Führungskräfte ihren persönlichen Hasen kennen lernen und optimieren, ihren inneren Igel entdecken und schließlich beide zu einem schlagkräftigen Team fusionieren. Ein Buch für Manager, die viel erreichen wollen und die bei 'Gewinn' nicht nur an die Bilanz, sondern auch an ihre eigene Lebenslust denken können.

Contributeurs

Écrivain:
Nadja Rosmann
Paul J. Kohtes

Détails du produit

Biographie:

"Viele denken: Eher geht ein Kamel durch ein Nadelöhr, als dass ein Manager eine spirituelle Erfahrung macht", sagt Paul J. Kohtes und räumt mit diesem Vorurteil radikal auf. Er weiß, wovon er redet: Nach einer Lebenskrise hat er sein Denken verändert. In dieses Buch hat er persönliche und spirituelle Erkenntnisse ebenso wie berufliche Erfahrungen einfließen lassen.
Der Autor erklärt, warum in deutschen Firmen vorwiegend Problemdenker und nicht wie in Amerika Problemlöser am Werk sind, und stellt Thesen wie "Gier ist der Feind des Managements" und "Falsche Entscheidungen gibt es nicht" auf. Er zeigt, dass Intuition und nicht Verstand die Krupps, Boeings und Daimlers nach oben katapultiert haben. Er spricht von Freiheit, Mitgefühl, Zeitlosigkeit und Spiel.
All das hat ein Ziel: mehr Kreativität, mehr Leichtigkeit und mehr Erfolg im Beruf wie im Privatleben.
Langues:
Allemand
Nombre de pages:
148
Type de média:
Souple
Éditeur:
Kamphausen Media GmbH

Données de base

Type d'produit:
Livre de poche
Date de publication:
17 septembre 2016
Dimensions du colis:
0.208 x 0.128 x 0.01 m; 0.2 kg
GTIN:
09783899018394
DUIN:
J19KFL4Q856
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